Fortescue 20.08.2026 / Einstieg in Rechenzentren

Auszug Analyst Call Transcript:

Bei diesem Auszug handelt es sich um die wortwörtliche, nicht optimierte Übersetzung der letzten Telefon- oder Videokonferenz von Fortescue zum Annual Report.  Die Unterhaltung zwischen den Key Executives und einem chinesischen Investmenthaus wird wortwörtlich wiedergegeben.

Baden Moore (CITIC CLSA): Guten Morgen, danke, dass Sie die Frage beantworten. Zum Green Grid (Anmerkung: das weltweit erste und größte industrielle, vollständig integrierte grüne Stromnetz, ein Fortescue Projekt, das 1,2 GW Solar, über 600 MW Wind und 4-5 GWh Batteriespeicher kombinieren wird) wollte ich wissen, ob Sie irgendwelches Feedback dazu geben können, wie Sie das Abnahmegeschäft für die neue Kapazität vorantreiben, die Sie hinzufügen möchten, insbesondere da die Nachfrage von Rechenzentren schwer zu erfassen ist? Gibt es da irgendwelche Fortschritte, und wie denken Sie momentan über dieses Projekt in Bezug auf die kommerzielle Perspektive?

Dino Otranto (CEO Fortescue): Um ehrlich zu sein, mussten wir es bisher gar nicht so aggressiv vermarkten. Es gibt viele Anwendungen in der Pilbara (Anmerkung: Die Pilbara Region liegt im Nordwesten von Australien und verfügt über die weltweit größten Vorkommen an Eisenerz), die extrem hohen Kosten pro Megawatt haben. Es gibt viele Beispiele, bei denen Flüssigerdgas-Tanker 1.000 Kilometer fahren, nur um dann Turbinen anzutreiben, was fast verrückt ist, wenn man es noch einmal mit der Solar-, Wind- und Batterietechnologie und der Intensität und Kostenstruktur, die wir einsetzen können, neu aufbauen würde. Das ist also eine Option.

Unsere anderen Optionen sind, wie Sie gesagt haben, Rechenzentrumsanwendungen. Neben der Energieinfrastruktur, bei der wir uns sehr sicher sind, dass wir die Anforderungen an die Markteinführungsgeschwindigkeit erfüllen können, gibt es auch die Glasfaser und Konnektivität, die direkt vor unserer Haustür in der Pilbara vorhanden sind. Das ist eine ziemlich einzigartige Position, in der wir uns befinden, und wir lernen jeden Tag dazu. Wir lernen, was es braucht, um Rechenzentren zu bauen und was Kunden benötigen. 

Ich würde sagen, dass es auf Bundes- und auf Landesebene auch gute Unterstützung gibt, um zu sehen, wie diese Branche das Wertversprechen für Australien neugestalten kann. Wir sind aktiv daran beteiligt.

Aber ich komme darauf zurück, der einzige Grund, warum wir jetzt einige dieser Gespräche führen können, ist, dass wir in den letzten vier Jahren ein Netzwerk aufgebaut haben, das für unser Kerngeschäft wertsteigernd ist. So wie es sich ergeben hat, haben wir das Vermögen aufgebaut und jetzt gibt es eine Nachfrage nach hinter-dem-Zähler Off-Grid-Systemen (Anmerkung: ein Energiesystem, das hinter dem Stromzähler eines Verbrauchers installiert ist und diesen möglichst unabhängig vom öffentlichen Stromnetz mit Energie versorgt) nicht im Garten irgendjemandes, durch den Einsatz von 4.000 bis 5.000 Solarpaneelen pro Tag, den wir alle intern durchführen. Es ist ein monumentales Infrastrukturprojekt, das wir aufgebaut haben.

Wenn überhaupt, dürfte Fortescue gemeinhin als australischer Rohstoffproduzent eingeordnet werden. Dass ein Konzern sich diversifiziert aufstellt, ist an der Tagesordnung. Dass aus einem Rohstofflieferanten ein integrierter, grüner Energieproduzent, er also zu einer Art Versorger mutiert, ist außergewöhnlich und kann für Investoren besonders bedeutsam werden.